Key takeaway
Quản trị chi phí hiệu quả đòi hỏi nhìn cùng một khoản chi phí từ nhiều chiều: sản phẩm, khách hàng, kênh, hoạt động và đơn vị tổ chức - chứ không chỉ tổng hợp theo khoản mục kế toán truyền thống.
WHAT
Phương pháp quản trị chi phí theo 5 chiều phân tích: (1) theo sản phẩm/dịch vụ, (2) theo khách hàng, (3) theo kênh phân phối, (4) theo hoạt động (ABC), (5) theo đơn vị tổ chức. Mỗi chiều cho phép nhìn thấy điểm lãng phí và cơ hội cắt giảm khác nhau.
WHY/HOW
Cùng một khoản chi phí (ví dụ: lương) có thể là cố định khi nhìn theo doanh thu, nhưng lại là biến đổi khi nhìn theo số nhân sự hay theo hoạt động. Thiết kế hệ thống quản trị theo đủ 5 chiều giúp biến các chi phí tưởng chừng cố định thành biến đổi, cho phép cắt giảm linh hoạt khi cần thiết mà không ảnh hưởng đến năng lực cốt lõi.
Related
Notes
- 2020-05
- Chuyên gia chia sẻ từ dự án thực tế: xây dựng hệ thống quản trị chi phí đa chiều cho tập đoàn viễn thông lớn nhất Việt Nam (2 năm), mục tiêu là tối ưu lợi nhuận khi doanh thu bão hòa
- Ví dụ: khấu hao tưởng là chi phí cố định nhưng nếu quản trị theo khách hàng lớn thì khi mất khách hàng có thể thanh lý tài sản - trở thành biến đổi